șÚÁÏłÔčÏÍű

Go to main navigation Navigation menu Skip navigation Home page Search

Ledarskap i politiken – då och nu

Ledare i politiken får allt mindre utrymme för reflektion, eftertanke och långsiktighet. Det skriver Anna Kinberg Batra, Ingalill Holmberg och Mats Jutterström i en artikel i det senaste numret (2019/02) av tidskriften Organisation & samhälle.

Att vara ledare och chef Ă€r pĂ„ mĂ„nga sĂ€tt utmanande. En grundlĂ€ggande svĂ„righet Ă€r att miljöer dĂ€r nĂ„gon ska leda ­andra och ta ansvar skiljer sig Ă„t – till exempel mellan samhĂ€llssektorer som den ideella, den offentliga och nĂ€ringslivet, mellan olika professioner, geografiskt och sĂ„ vidare. Ofta Ă€r skillnaderna betydande. Man kan tala om ledarskap ”hĂ€r och dĂ€r”, dĂ€r ledare behöver förstĂ„ det speciella i kontexten och situationen – inte minst i form av normer, förestĂ€llningar och regler – för att ledarskapet ska fungera. I den hĂ€r artikeln tittar vi nĂ€rmare pĂ„ förutsĂ€ttningarna för ledarskap i politiken och hur de förĂ€ndrats över tid. VĂ„r utgĂ„ngspunkt Ă€r Bengt Jacobssons kapitel ”Ledarskap inom politiken” frĂ„n 2009. 

LĂ€s artikeln i sin helhet: 

SIR