șÚÁÏłÔčÏÍű

Sven-Erik Sjöstrand och hans kollegor har nÄtt överraskande resultat rörande hur bolagsstyrningen i sjÀlva verket utövas i Norden. Studien bygger pÄ 225 djupintervjuer och en genomgÄng av mer Àn 1000 styrelseÀrenden.

Författarna konstaterar att det trots lagstiftning och uppförandekoder utövas bolagsstyrning pĂ„ vĂ€ldigt olika sĂ€tt mellan bolag och i respektive nordiskt land. I denna mĂ„ngfald finns mĂ„nga arbetssĂ€tt som utmĂ€rker sig i förhĂ„llande till rĂ„dande regleringar, Ă€ven om de fungerar alldeles utmĂ€rkt för de enskilda företagen. I studien varnas för framtida försök att hantera denna ”kreativa vildvuxenhet” med ytterligare regleringar.

Resultaten visar ocksÄ att uppförandekoderna i de flesta nordiska lÀnder spelar en begrÀnsad roll. Likriktningen som efterstrÀvas blir ett problem för en del företag och sanktionerna Àr svaga. Det resulterar i att man lÄtsas följa, eller kringgÄr koden pÄ olika sÀtt. En förklaring till att detta Àr möjligt Àr bl a det stora inslaget av kontrollÀgare i det nordiska nÀringslivet.

Studien varnar ocksÄ för att det stora inslaget av kontrollÀgande i nordiska företag riskerar att reduceras framöver, vilket nödvÀndiggör revideringar av den nordiska modellen för bolagsstyrning. Författarna reflekterar ocksÄ kring framtida villkor och alternativ bÄde vad gÀller bolagsÀgandet och bolagsstyrningen.

De nya forskningsresultaten diskuteras vid ett seminarium i Handelshögskolans aula onsdag 8 juni kl 16-17.30 dÀr Leif Johansson (Astra Zeneca, Ericsson), Carl Bennett (Getinge) och Gunnar Brock (Stora Enso) medverkar som sÀrskilda kommentatorer och utfrÄgare.

För mer information och anmÀlan till seminariet, vÀnligen kontakta:

ingrid.kollberg@economicresearch.se

Sven-Erik Sjöstrand, Professor Emeritus

Center for Governance and Management Studies, Handelshögskolan i Stockholm

sven-erik.sjostrand@hhs.se(070 2996297)