șÚÁÏłÔčÏÍű

Go to main navigation Navigation menu Skip navigation Home page Search

Därför hamstrar vi toalettpapper

Hamstrar du toalettpapper eller bunkrar paracetamol för att klara dig igenom hela coronakrisen? Du är inte ensam. Professor Richard Wahlund förklarar psykologin bakom vårt behov av att bunkra i kristider.

I butiker och apotek över hela Sverige gapar hyllorna tomma dĂ€r det borde stĂ„ toalettpapper, pasta och paracetamol. Kunder mĂ„ste jaga frĂ„n butik till butik pĂ„ jakt efter en ynka toalettpappersrulle. Ökningen av fall av COVID-19 i framförallt storstĂ€derna har lett till att kunder skyndar sig att bunkra basvaror – detta trots rapporter frĂ„n producenter som menar att det inte rĂ„der nĂ„gon brist pĂ„ dessa varor. SĂ„ varför beter vi oss som om det gör det?

Rationellt eller irrationellt? 

– Ibland finns det en logisk grund för hamstring, förklarar professor Richard Wahlund, som forskar om konsumentbeteende och ekonomisk psykologi. 

– Det Ă€r nĂ€r mĂ€nniskor Ă€r övertygade om att det kommer att bli brist pĂ„ nĂ„got de verkligen behöver, vare sig det Ă€r medicin, mat eller toalettpapper. Denna logik pĂ„verkas i sin tur ofta av psykologiska faktorer, vilket gör att vissa mĂ€nniskor hamstrar mer Ă€n andra och vissa inte alls, trots att de har samma behov. 

Sedan finns det irrationell hamstring och det Ă€r nĂ€r det inte finns nĂ„gon verklig brist i sikte eller inget direkt behov av de saker som bunkras. Som i fallet med toalettpapper, förklarar Wahlund. Panikköpandet började i Hongkong redan i februari och spridde sig sedan över Asien, Europa och USA. I Hongkong blev det sĂ„ illa att en grupp bevĂ€pnade rĂ„nare stal 600 rullar toalettpapper. I flera lĂ€nder har fysiska grĂ€l över det dyrbara materialet uppstĂ„tt toarullesbunkrare emellan. En australiensisk tabloid tryckte nĂ„gra extra tomma sidor för att anvĂ€ndas vid en nödsituation. 

Med vidstrĂ€ckta skogar och inhemska pappers- och massafabriker i full gĂ„ng har svenskar ingen egentlig anledning att vara oroliga för att just den hĂ€r nödvĂ€ndiga produkten ska ta slut. Men det skulle mycket vĂ€l kunna hĂ€nda att det tar slut pĂ„ annat. Och hamstring ser vi fortfarande mycket av. En faktor som kan förklara detta Ă€r sĂ„ kallade tidspreferenser. 

Planera framÄt eller leva i nuet?

– Positiva tidspreferenser innebĂ€r att mĂ€nniskor föredrar konsumtion nu snarare Ă€n senare, medan de med negativa tidspreferenser föredrar konsumtion i framtiden istĂ€llet för i nuet. De flesta mĂ€nniskor ligger nĂ„gonstans dĂ€remellan, förklarar Wahlund och fortsĂ€tter:

– Kort sagt, framtidsinriktade mĂ€nniskor, som har negativa tidspreferenser, tenderar att planera framĂ„t och investera mer i exempelvis utbildning, bostĂ€der eller besparingar. Eftersom planering i förvĂ€g krĂ€ver viss kunskap tenderar de att aktivt söka information, inte minst frĂ„n pĂ„litliga nyhetsmedier. NĂ€r de förutser en brist pĂ„ vissa produkter kan det leda till hamstring. Men om de inte tror att indikationerna Ă€r pĂ„litliga kommer de att hamstra mindre. 

Personer med starka positiva tidspreferenser lever, Ä andra sidan, mer i nuet. De Àr mer benÀgna att leva ur hand i mun, planerar och sparar mindre. De Àr i allmÀnhet mindre benÀgna att hamstra, förklarar Richard Wahlund.

– Men bland sakerna de konsumerar finns sociala medier. Om det finns mĂ„nga nyheter eller rykten om möjliga brister och behov av hamstring kan detta pĂ„verka dem i deras beslut. Till exempel som berĂ€ttelserna frĂ„n Hong Kong och Australien som delades i stor utstrĂ€ckning pĂ„ sociala medier.

Vi hatar verkligen att förlora

Andra förklaringar till hamstring Ă€r ŽÚö°ù±ôłÜČőłÙČč±č±đ°ùČőŸ±ŽÇČÔ och flockbeteende. Förlustaversion innebĂ€r att mĂ€nniskor i allmĂ€nhet reagerar mer pĂ„ förluster Ă€n pĂ„ vinster.

– Vi hatar och försöker undvika förluster mer Ă€n vi Ă€lskar och försöker vinna. NĂ„got som aktiverar ŽÚö°ù±ôłÜČőłÙČč±č±đ°ùČőŸ±ŽÇČÔ Ă€r om vi uppfattar en brist pĂ„ nĂ„got. Och det Ă€r exakt vad som hĂ€nder nĂ€r vi ser tomma hyllor i butiken. Det aktiverar en kĂ€nsla av att vi saknar produkterna som inte finns dĂ€r lĂ€ngre. Med andra ord sĂ„ förlorar vi möjligheten att konsumera dessa produkter. 

I en osĂ€ker situation tenderar mĂ€nniskor ocksĂ„ att titta pĂ„ andra i vĂ„r ”flock” – vĂ„rt eget samhĂ€lle – för tips om vad man ska göra och hur man ska bete sig, och tro att andra vet nĂ„got vi inte gör. Tomma hyllor och berĂ€ttelser pĂ„ sociala medier Ă€r exempel pĂ„ sĂ„dana tips. NĂ€r mĂ„nga mĂ€nniskor imiterar andras beteende uppstĂ„r flockbeteende.

čóÂáĂ€°ùŸ±±ôČő±đŽÚŽÚ±đ°ìłÙ±đČÔ

 â€“ Det kan ha börjat som en fjĂ€rilseffekt. Men det Ă€r en bluff, sĂ€ger Richard Wahlund. 

Du ser artiklar och memes om att det Ă€r slut pĂ„ toalettpapper, din granne drar hem massa rullar och hyllorna i butiken ekar tomma och du kommer fram till att det rĂ„der brist. Du delar sjĂ€lv samma memes. Och nĂ€r hyllorna har fyllts pĂ„ kommer du ocksĂ„ att köpa ett par balar papper – och dĂ€rmed tömma hyllorna för nĂ€sta kund.

 â€“ NĂ„got som kan öka tendensen till hamstring ytterligare Ă€r att vi har vant oss vid att samhĂ€llet tar hand om de vanligaste problemen och att vi bara behöver ta hand om vĂ„ra egna problem. Man kan kalla det egoism, men vi kanske har lĂ€rt oss det frĂ„n hur vĂ„rt samhĂ€lle Ă€r organiserat. Om sĂ„ Ă€r fallet, sĂ„ Ă€r det vĂ€ldigt sorgligt, avslutar Richard Wahlund.

SSE